Copilot Benimseme Rehberi
Birkaç yüz Copilot lisansı atanıyor. Kurum geneli duyuru yapılıyor ve kısa süre sonra panelde raporlanacak bir aktif kullanıcı sayısı beliriyor. Üç ayın sonunda yönetim neyin değiştiğini soruyor. Ekip birçok iş yapmış olsa da incelenebilir bir yanıt veremiyor.
Akademinin diğer bölümleri Copilot'un neler yapabildiğini ve iyi prompt yazmayı anlatıyor. Bu modül, Copilot'u günlük işe yerleştirmekten ve yatırımın devam edip etmeyeceğine karar vermekten sorumlu kişiler için hazırlandı. Etkinlikleri kararla biten bir yaygınlaştırma planı kuracak, görevi açık şampiyonlar seçecek ve geride işe yarar kayıtlar bırakan etkinlikler düzenleyeceksiniz. Senaryoları kesin geçitlerle değerlendirirken lisansı sonuç gibi göstermeden ölçüm yapacaksınız. Son derste aynı disiplini Work Trend Index, AI Konseyi ve savunulabilir bir değer gerekçesiyle yönetim kuruluna taşıyacaksınız.
Kurumlar yeni bir çalışma biçimini lansman planındaki tarihlere göre benimsemeyebilir. Bazen kanıt tamamlanana kadar genişlemeyi bekletmek en sorumlu karardır. Atanmış lisansı, panel hareketini, akıcı çıktıyı ve doğrulanmış değeri ayrı ayrı ele alın. Bütçe toplantısına götürdüğünüz rakamlar bir sonraki soruya da dayanabilmeli.
Bu modülden neler kazanacaksınız?
- Sonuçları, sorumluları ve durdurma koşulları açık bir benimseme planı kurun
- Şampiyonları seçin ve geride kullanılabilir kayıtlar bırakan etkinlikler düzenleyin
- Senaryoları açık karar ölçütleriyle önceliklendirin ve kullanımı değerle karıştırmadan benimsemeyi ölçün
- Work Trend Index, AI Konseyi ve değer gerekçesiyle yönetici düzeyinde AI stratejisi oluşturun
- Her kararın arkasında sorumlu bir insan bırakan insan-agent ekipleri tasarlayın
- 01İşe Yarayan Copilot Benimseme ÇerçevesiLansman takvimi etkinlikleri sıralar. Benimseme çerçevesi ise her etkinliği sonuç, sorumlu, kanıt ve karara bağlar. Geçitler, takvimin tek başına genişlemeyi yönetmesini engeller.15 dk
- 02Şampiyonlar, Etkinlikler ve Kullanıcı YetkinleştirmeBenimsemenin insan katmanı: şampiyonları heyecana değil kanıta göre seçin, çıktı üreten etkinlikler düzenleyin ve bağlantı tıklamasıyla değil incelenmiş işle biten 30 günlük bir yetkinleştirme yolculuğu kurun.16 dk
- 03Copilot Senaryoları, Ölçüm ve Yaygın HatalarKesin geçitlerle pilot senaryo seçin, kanıt türlerini dürüstçe etiketleyin ve beş genişleme geçidini uygulayın. Böylece atanmış lisansı veya hareketli paneli değer sanmazsınız.18 dk
- 04Yönetici Stratejisi: Değer, Risk ve Çalışma ModeliCopilot için yönetici çalışma modeli: stratejiyi Work Trend Index ile çerçeveleyin, AI Konseyi ile yönetin, değeri abartmadan kanıtlayın ve bir insanı hesap verebilir tutan insan-agent ekipleri tasarlayın.18 dk
Ekibiniz için canlı Copilot eğitimi
Şirketlere akademideki içeriği canlı eğitimlerle sunuyor, oturumları ekibinizin kendi verileri, araçları ve günlük işleri etrafında hazırlıyoruz.