Yapay Zeka Eğitimi · Tedarik Zinciri

Tedarik Zinciri Profesyonelleri için Yapay Zeka Eğitimi

Her planlama döngüsü aynı zorlukla başlar: Satış tahminleri, açık siparişler, tedarikçi kapasite kısıtları ve piyasa istihbaratı farklı sistemlerden farklı biçimlerde gelir, teslim tarihi ise sabittir. Dağınık verileri ayıklamak ve sayısal tutarsızlıkları temizlemek, planlamacının verinin anlamına odaklanması gereken süreyi tüketir.

Bu program talep, tedarik, lojistik ve S&OP planlamacılarına dağınık girdileri kaynak izi doğrulanmış karar paketlerine dönüştürmeyi, senaryoları sınamayı ve operasyonel aksamalarda hızlı durum brifingleri üretmeyi öğretir. Sayısal tahmin ve nihai planlama kararı her zaman planlama uzmanının sorumluluğunda kalır.

modül
6
saat
12
Bize ulaşın

Çalıştığımız markalardan bazıları

Farklı sektörlerden birlikte çalıştığımız seçkin markalar.

Tüm referansları gör

Pazartesi sabahı planlama masasında beliren tabloyu yakından tanıyoruz. Bir yanda teslimatı geciken kritik bileşenler, diğer yanda kampanya etkisiyle aniden fırlayan bayi siparişleri ve öğleden sonraki Satış ve Operasyon Planlama toplantısına yetişmesi gereken bir ön okuma paketi bulunur. Planlama uzmanı vaktinin büyük kısmını ERP ekranları, elektronik tablolar ve tedarikçi e-postaları arasında veri eşleştirmeye harcar. Rakamlar ancak toplantı saatinde toparlandığında, verinin arkasındaki ticari riskleri ve alternatif senaryoları etraflıca tartışmak için elde çok az zaman kalır. Yanlış bir kabule dayanan ön okuma paketi ise aylar sonra yüksek stok maliyeti veya müşteri kaybı olarak geri döner.

Bu eğitim programında yapay zekayı bir tahmin sihirbazı veya otonom karar verici olarak değil, planlamacının analiz ve sentez kapasitesini artıran disiplinli bir çalışma ortağı olarak konumlandırıyoruz. Dağınık sinyalleri kaynak izi korunmuş özetlere dönüştürüyor, kilitli senaryo tablolarının etrafına mantıksal gerekçeler kuruyor ve kriz anlarında saniyeler içinde paydaş brifingleri hazırlıyoruz. Sayısal hesaplamaları ve optimizasyonu deterministik sistemlerde tutarken, nihai plan onayını ve sorumluluğunu her zaman insanda bırakıyoruz. Satın alma süreçlerine odaklanan tedarikçi yönetimi ayrı bir modülde, taşımacılık ve gümrükleme süreçleri ise lojistik eğitiminde ele alınır. Tüm kurumsal programlarımızın kapsamını yapay zeka eğitimi sayfamızda inceleyebilirsiniz.

Dağınık veriler ve istisna listeleri planlama takvimini beklemez

Satış, sipariş, bayi ve piyasa verileri farklı sistemlerden uyumsuz formatlarda gelir. Yapay zeka bu dağınıklığı kaynağı izlenebilir tek bir sinyal paketine dönüştürerek toplantı öncesi hazırlık süresini kısaltır.

Denetlenmemiş yapay zeka özeti yanlış kararlara yol açabilir

Dil modelleri ikna edici fakat hatalı sayılar üretebilir. Bu programda yapay zekayı bir karar merci olarak değil, çelişkileri ve aykırı değerleri toplantı öncesinde ortaya çıkaran tarafsız bir inceleme ortağı olarak konumlandırıyoruz.

Sayısal tablolardaki kontrolsüz sapmalar zincirleme maliyet yaratır

Stok ve kapasite hesaplamalarında yapılan küçük bir birim veya dönem hatası ciddi stok maliyetine dönüşebilir. Sayısal hesaplamaları deterministik tablolarda kilitli tutuyor, modeli yalnızca doğrulanmış veriyi yorumlamak için kullanıyoruz.

Tedarikçi aksamalarında dakikalar içinde net durum özeti gerekir

Bir hammadde açığı veya lojistik gecikmesi ortaya çıktığında operasyon ekiplerinin hızla bilgilendirilmesi gerekir. Tutarlı durum brifingleri ve yetki sınırları net devir notları hazırlayan ekipler krizleri çok daha az kayıpla yönetir.

Planlama yazılımlarındaki asistanlar doğru yönlendirme bekliyor

Kurumsal planlama ve ERP platformları yapay zeka yetenekleriyle donatılıyor. Asıl fark yaratan unsur yazılımın varlığı değil, planlamacının hangi veriyi paylaşacağını, modeli nasıl yönlendireceğini ve çıktıyı nasıl denetleyeceğini bilmesidir.

  1. Planlama döngüsünde yapay zeka sınırları ve güvenli çalışma alanı

    90 dkBaşlangıç

    Büyük dil modellerinin tedarik zinciri planlamasında neleri güvenle yapabileceğini, nerede hatalı çıktılar ürettiğini ve hangi görevlerin insan yetkisinde kalması gerektiğini inceliyoruz. Katılımcılar modelleri tahmin motoru gibi kullanmak yerine, kurumsal veri sınırları ve görev uygunluk testleriyle güvenli bir zemin kurmayı öğreniyor.

    • Planlama ile tahmin arasındaki sınır: Dil modelleri tahmin algoritması veya optimizasyon motoru değildir
    • Üretilen anlatılarda uydurma sayıları, sahte güven ifadelerini ve birim kaymalarını tanımak
    • Görev uygunluk değerlendirmesi: Doğrudan devredilebilen, uzman denetimi isteyen ve insanda kalan kararlar
    • ERP ve APS sistemlerinden alınan verilerin dil modellerine aktarılmasında kurumsal veri sınırları
    • Planlama takviminde ölçülebilir değer üreten güvenli ilk pilot alanların belirlenmesi
  2. Kaynağa dayalı sinyal sentezi ve istisna yönetimi

    120 dkOrta seviye

    Farklı sistemlerden gelen satış, sipariş, POS, tedarikçi ve piyasa verilerini tek bir izlenebilir sinyal paketine dönüştürüyoruz. Her cümlenin doğrulanabilir bir kaynak kimliğine bağlanmasını sağlıyor, veri kalitesi sorunları ile gerçek ticari çelişkileri birbirinden ayırıyoruz.

    • Dağınık satış, açık sipariş ve POS dökümlerini tek bir sinyal paketine toplamak
    • Tedarikçi taahhütlerini ve kapasite kısıtlarını kaynak konumunu koruyarak yapılandırmak
    • Tahmin toplantısı öncesinde aykırı değerleri, zaman dilimi uyumsuzluklarını ve veri hatalarını yakalamak
    • Satış öngörüleri ile tedarikçi bildirimleri arasındaki çelişkileri ortaya koyan çelişki matrisi kurmak
    • Her planlama döngüsünde tekrarlanabilen kaynak izli sinyal paketi ve kanıt kütüğü şablonu oluşturmak
    • Üretilen her satırın arkasında planlamacı muhakemesini ve bağımsız kaynak denetimini korumak
  3. Senaryo anlatıları, duyarlılık analizi ve varsayım sorgulama

    150 dkOrta seviye

    Deterministik sistemlerde hesaplanmış senaryoları dil modellerine yorumlatıyor, temel, iyimser ve kötümser durum anlatılarını kuruyoruz. Yapay zekayı planı seçen bir mekanizma olarak değil, varsayımları zorlayan ve gizli riskleri sorgulayan tarafsız bir inceleme ortağı olarak konumlandırıyoruz.

    • Kilitli hesaplama tabloları: Sayısal hesaplamayı ve optimizasyonu model anlatısından ayrı tutmak
    • Hizmet seviyesi ve işletme sermayesi dengesini açıklayan stok duyarlılık anlatıları
    • Doğrulanmış verilerle temel, iyimser ve kötümser senaryolar için tetikleyici koşulları tanımlamak
    • Yapay zekayı varsayımları sorgulayan ve gizli bağımlılıkları arayan bir sınama ortağı olarak kullanmak
    • Karar yetkisini modele devretmeden senaryo çıktılarını ve ticari ödünleşimleri karşılaştırmak
    • Kapsam sınırı: Stok politikası belirleme ve rota optimizasyonunun uzman analitik araçlarda tutulması
  4. S&OP ve IBP karar paketleri ile kurumsal karar hafızası

    150 dkOrta seviye

    Aylık Satış ve Operasyon Planlama döngüsünün tüm aşamalarını karara hazır belgelere dönüştürüyoruz. Satış, operasyon ve finans arasındaki mutabakat açıklarını görünür kılıyor, toplantı kararlarını tarihli aksiyon kütüklerine ve sürüm kontrollü plan değişikliklerine bağlıyoruz.

    • Talep ve tedarik gözden geçirmeleri için tek gerçeğe dayalı toplantı ön okuma paketi hazırlamak
    • Satış, tedarik ve finans rakamları arasındaki mutabakat açıklarını toplantı öncesinde netleştirmek
    • Üst yönetim için net karar talepleri ve hareketsiz kalmanın maliyetini içeren yönetici özeti yazmak
    • Aynı doğrulanmış veriyi farklı paydaşlara uyarlamak: Üretim, tedarikçi, lojistik ve finans sürümleri
    • Toplantı kararlarını sorumlu ve teslim tarihi atanmış operasyonel aksiyon kayıtlarına dönüştürmek
    • Plan değişikliklerini aylık döngüler boyunca izleyen sürüm kontrollü kurumsal karar kütüğü kurmak
  5. Lojistik aksamalar, çok modlu kanıtlar ve kriz yönetimi

    120 dkİleri seviye

    Tedarikçi gecikmeleri, gümrük aksamaları veya kapasite kayıplarında dakikalar içinde kanıta dayalı durum özetleri hazırlıyoruz. Hasar fotoğrafları ve irsaliyelerdeki görsel verileri nesnel gözlem kurallarıyla inceliyor, harici belgelerden gelebilecek istem enjeksiyonu ve yetkisiz işlem risklerini engelliyoruz.

    • Bir tedarik veya lojistik aksaması bildirildiğinde hızla kapsamlı durum özeti oluşturmak
    • Görsel kanıt disiplini: Hasar fotoğrafları ve irsaliyelerde gözlem ile çıkarımı birbirinden ayırmak
    • Harici tedarikçi belgelerinden ve e-postalardan gelebilecek istem enjeksiyonu girişimlerini engellemek
    • Fabrika, tedarikçi ve lojistik paydaşlarına yetkisiz taahhüt içermeyen net devir notları hazırlamak
    • Olay sonrası öğrenim: Tekrarlayan aksama türleri için yaşayan müdahale rehberleri geliştirmek
  6. Yönetişim, altın test kümesi ve 90 günlük benimseme planı

    90 dkOrta seviye

    Planlama ekiplerinde yapay zekanın sorumlu kullanımını kurumsal bir işletim modeline bağlıyoruz. Çıktı kalitesini denetleyen altın test kümeleri oluşturuyor, KVKK ve AB Yapay Zeka Yasası uyumunu gözeterek somut adımlarla ilerleyen 90 günlük bir yaygınlaştırma yol haritası çıkarıyoruz.

    • Tedarikçi fiyatları, maliyet yapıları ve müşteri siparişlerinde hassas ticari veri koruma sınırları
    • KVKK yurt dışı veri aktarımı kuralları ve AB Yapay Zeka Yasası Madde 4 kapsamında yetkinlik ilkeleri
    • Sayısal doğruluk ve kaynak güvenilirliğini ölçen role özel altın test kümesi ve değerlendirme rubriği
    • Görev bazlı kontrol seviyeleri: Şirket içi taslaklardan karar desteğine kademeli onay mekanizmaları
    • Zaman kazancı, karar hızı ve çıktı kalitesini birlikte izleyen pilot başarı göstergeleri
    • Öncü kullanıcı modeli, manuel yedek plan ve durdurma kriterleri içeren 90 günlük yaygınlaştırma planı

Neler öğreneceksiniz?

  • Dağınık satış, sipariş ve tedarikçi verilerini kaynak konumlarıyla belgeleyen izlenebilir bir sinyal paketi ve kanıt kütüğü kurmak
  • Bağımsız kontrol toplamları modeliyle ERP ve elektronik tablolardaki sayısal tutarlılığı denetleyen hesaplama doğrulama yapısı oluşturmak
  • Sayısal verileri kilitli tutarak temel, iyimser ve kötümser durumlar için duyarlılık anlatıları ve varsayım sorgulama kütüğü hazırlamak
  • Üst yönetim için net karar talepleri, risk analizi ve hareketsiz kalma maliyetini içeren tek sayfalık S&OP yönetici karar notu tasarlamak
  • Toplantı kararlarını sorumlu, teslim tarihi ve plan sürümüyle kaydeden operasyonel aksiyon kaydı ve karar hafızası geliştirmek
  • Tedarikçi aksamaları, navlun gecikmeleri ve görsel hasar kayıtları için hızlı müdahale sağlayan denetim ve inceleme şablonu oluşturmak
  • Planlama döngüsünde tekrar kullanılabilen, veri kısıtları ve kalite kontrolleri tanımlanmış role özel istem ve iş akışı kütüphanesi kurmak
  • Hassas ticari verileri, KVKK ve AB Yapay Zeka Yasası sınırlarını koruyan, altın test kümesiyle desteklenmiş 90 günlük benimseme planıyla ayrılmak

Kimler katılmalı?

  • Talep planlamacıları ve tedarik planlamacıları
  • S&OP ve IBP süreç liderleri ile planlama yöneticileri
  • Tedarik zinciri direktörleri ve operasyon başkanları
  • Stok yönetimi, lojistik ve kapasite planlama ekipleri
  • Operasyonel mükemmellik ve kurumsal gelişim ekipleri

Eğitim programı toplam 720 dakikalık aktif müfredat ve klinik oturumlarıyla birlikte yaklaşık 13 saat sürer. Ekiplerin operasyonel akışını kesintiye uğratmamak adına iki tam gün veya planlama takviminize göre dört yarım gün olarak planlanabilir. Yerinde veya canlı çevrim içi oturumlarda aynı uygulamalı içerik işlenir.

Format
Kurum içi yüz yüze veya canlı çevrim içi
Süre
2 gün (toplam 12 saat eğitim, 13 saatlik program, yarım günlük oturumlara bölünebilir)
Grup büyüklüğü
Oturum başına en fazla 20 katılımcı
Dil
Türkçe veya İngilizce
Materyaller
Sinyal paketi, senaryo anlatısı, S&OP karar notu ve kriz brifingi şablonları
Sertifika
Zeo katılım ve başarı sertifikası
Aylık S&OP döngüsü, haftalık talep mutabakatı veya henüz yazılmamış bir aksama rehberi olabilir. Planlama ritminizi paylaşın, modülleri, şablonları ve pilot çalışma kapsamını operasyonel ihtiyaçlarınıza göre uyarlayalım.
Bize ulaşın
İncelenmiş bir iş çıktısını rol istasyonları arasında devreden iki çalışma arkadaşı
  • Tedarik zinciri profesyonelleri için yapay zeka eğitimi kimler için uygundur?

    Program talep planlamacıları, tedarik planlamacıları, S&OP ve IBP liderleri, lojistik yöneticileri ve envanter ekipleri için tasarlanmıştır. Katılımcıların ileri düzey teknik veya yapay zeka bilgisine sahip olması gerekmez, temel planlama süreçlerine ve elektronik tablo kullanımına aşina olmak yeterlidir. Çalıştay öncesinde ekibinizin kullandığı ürün kategorilerini ve planlama adımlarını inceleyerek vaka çalışmalarını işinizin gerçeklerine göre özelleştiriyoruz.

  • Bu eğitim satın alma veya lojistik eğitimlerinden nasıl ayrılır?

    Bu program talep, tedarik, kapasite ve stok dengesini kuran planlama fonksiyonunun aylık karar döngüsüne odaklanır. Satın alma eğitimi tedarikçi pazarlıkları, sözleşme analizi ve teklif değerlendirme süreçlerini ele alır. Lojistik eğitimi ise filo yönetimi, gümrükleme ve saha operasyonlarını inceler. Her üç alanın günlük çıktıları ve karar sorumlulukları farklı olduğu için müfredatlar ayrı kurgulanmıştır.

  • Eğitimde istatistiksel tahmin modelleri kurma veya rota optimizasyonu öğretiliyor mu?

    Hayır, bu ayrımı bilinçli olarak koruyoruz. İstatistiksel tahmin modelleri oluşturmak veya karmaşık rota algoritmaları geliştirmek veri bilimi ve yazılım mühendisliği uzmanlığı gerektirir. Bu program, planlama döngüsündeki dağınık verileri sentezleme, senaryoları yorumlama, karar notları hazırlama ve aksama bildirimlerini yönetme süreçlerine odaklanır. Matematiksel hesaplamalar ve optimizasyon her zaman deterministik sistemlerde kalır.

  • Eğitim süresi ne kadardır ve takvim nasıl planlanır?

    Program toplam 720 dakikalık altı modülden oluşur ve molalarla birlikte yaklaşık 13 saatlik bir akış sunar. Kurumlar bu süreyi iki tam gün olarak tamamlayabileceği gibi, aylık S&OP takvimini aksatmamak için haftaya yayılan yarım günlük dört oturum halinde de alabilir. Takvimi ekibinizin yoğunluk dönemlerine göre birlikte belirliyoruz.

  • Kendi planlama şablonlarımızı ve veri formatlarımızı kullanabilir miyiz?

    Evet, programın en yüksek verimi sağlaması için bu yaklaşımı öneriyoruz. Eğitim öncesi hazırlık aşamasında kurumunuzun toplantı şablonlarını, rapor düzenlerini ve kullandığı terminolojiyi inceliyoruz. Gizlilik kurallarına uygun şekilde arındırılmış örneklerle çalışarak katılımcıların ertesi gün masalarında doğrudan kullanabilecekleri bir çalışma ortamı kuruyoruz.

  • Eğitime katılmak için kurumsal yapay zeka lisansı zorunlu mudur?

    Belirli bir lisansa sahip olma zorunluluğu bulunmuyor. Kurumunuzun halihazırda kullandığı Microsoft 365 Copilot, Google Gemini, kurumsal ChatGPT veya Claude gibi onaylı kurumsal platformlara uyum sağlıyoruz. Henüz kurumsal bir araç belirlememiş ekipler için güvenli atölye ortamları sağlıyor, kurumların teknoloji yatırımlarından bağımsız olarak uygulanabilecek kalıcı metodolojiler aktarıyoruz.

  • Eğitim tamamlandığında katılımcıların elinde hangi somut çıktılar kalır?

    Katılımcılar onaylı kaynak izli sinyal paketi, kontrol toplamlarıyla denetlenen senaryo tablosu, tek sayfalık S&OP yönetici karar notu, operasyonel aksiyon kütüğü ve kriz müdahale şablonu ile masalarına döner. Ayrıca kurumunuza özel hazırlanmış role uygun istem kütüphanesi ve 90 günlük pilot uygulama yol haritası teslim edilir.

  • Eğitim sırasında ticari sırlar ve hassas veriler nasıl korunur?

    Atölye çalışmalarında gerçek tedarikçi fiyatları veya müşteri verileri kullanılmaz, tamamen sentetik ve kurgusal vakalar üzerinden ilerlenir. Modül içeriğinde ticari sırların korunması, kurumsal kiracı sınırları, KVKK yurt dışı veri aktarımı kuralları ve AB Yapay Zeka Yasası kapsamındaki yetkinlik yükümlülükleri detaylı biçimde işlenir. Karar vermeden önce doğrulama disiplini eğitimin merkezinde yer alır.

İletişim

Verilerinizi nasıl işliyoruz

Tam sayfada aç