Tedarik Zinciri Profesyonelleri için Yapay Zeka Eğitimi

Her planlama döngüsü aynı dağınık girdilerle başlar. Satış, sipariş ve POS verisi, tedarikçi güncellemeleri ve piyasa notları farklı sistemlerden farklı formatlarda gelir, hepsini karara hazır bir pakete dönüştürmek için günler yeter mi bilinmez. Bu uygulamalı program, talep, tedarik ve S&OP/IBP planlamacılarına sinyal sentezi, senaryo anlatısı ve kesinti brifingi için yapay zeka kullanmayı öğretir, tahmin kararı, denge tercihi ve nihai plan her zaman insanın elinde kalır.

modül
6
saat
12
Bize ulaşın

Pazartesi sabahı istisna listesinde eksik SKU'lar, geciken bir tedarikçi ve beklenmeyen talep artışı olabilir. S&OP toplantısı yaklaşırken planlamacı satış, sipariş, POS ve tedarikçi verilerini birbirine bağlanmayan sistemlerden toplar. Rakamlar temizlendiğinde, ne anlama geldiklerini düşünmek için çok az zaman kalır.

AI bu dağınık girdilerden kaynağı izlenebilir bir ön okuma taslağı hazırlayabilir. Aykırı değerleri ve çelişkileri işaretleyebilir, talep, tedarik, kapasite ve stok senaryolarını sorgulayabilir. Model varsayımları zorlar, planı seçmez. Tahmin kararı, hizmet seviyesi ile işletme sermayesi arasındaki denge ve nihai plan planlamacıda kalır.

Programda S&OP/IBP ön okumasını ve yönetici anlatısını hazırlıyor, kararları isimlendirilmiş sorumlularla eylem listesine bağlıyoruz. Tedarikçi aksaması ya da kapasite açığı için hızlı kesinti brief'leri ve eskalasyon notları da oluşturuyoruz. Tahmin modeli kurma, stok optimizasyonu ve ağ tasarımı kapsam dışında kalıyor. Kaynaklama işleri satın alma programında, taşımacılık ve gümrük işleri ise lojistik eğitimimizde ele alınıyor.

Müfredatı kendi planlama takviminize ve şablonlarınıza göre uyarlıyoruz. İlgili diğer programlar yapay zeka eğitimi kataloğunda yer alıyor. Her AI destekli rakam karar öncesinde doğrulanıyor, planın sorumluluğu değişmiyor.

Her döngü dağınık sinyallerle başlıyor

Satış girdisi, sipariş ve POS verisi, tedarikçi güncellemeleri ve piyasa notları farklı sistemlerden farklı biçimlerde geliyor, gözden geçirme toplantısına kadar bunları sentezleyecek vakit kalmıyor. Yapay zeka bu karmaşayı tek bir izlenebilir sinyal paketine dönüştürebilir - planlamacılar bunu nasıl kuracağını bildiği sürece.

Tahmin ve mutabık sayılar insan sınamasına muhtaç

Kimsenin sorgulamadığı bir özet, özet yokluğundan daha kötüdür. Planlamacıların ihtiyacı, sayıyı sessizce seçen bir kara kutu değil, aykırı değerleri ve çelişkileri gün yüzüne çıkaran bir sınama ortağıdır.

S&OP/IBP paketleri takvimi tüketiyor

Ön okuma dosyasını hazırlamak, fonksiyonlar arası mutabakat sağlamak ve yönetici anlatısını yazmak, döngünün kendisinden daha fazla zaman alabiliyor. Yapay zeka taslak hazırlığını hızlandırabilir, sayıların ne anlama geldiğine planlamacı karar vermeye devam eder.

Kesintiler hızlı ve tutarlı bir brifing istiyor

Bir tedarikçi aksaması, kapasite açığı veya talep sıçraması, olay geçtikten sonra telaşla açıklama yapmak yerine şimdi net bir eskalasyon notu ister. Bunu tutarlı biçimde yazan ekipler daha hızlı toparlanır ve alt fonksiyonların güvenini daha az kaybeder.

Eksik olan yargı, daha fazla tahmin yazılımı değil

Planlamacılar zaten bir ERP veya APS içinde çalışıyor ve gitgide bir yapay zeka asistanına erişebiliyor. Eksik olan başka bir algoritma değil, bir dil modeline neyi devredeceğini ve geri gelen sonucu plana girmeden önce nasıl doğrulayacağını bilmek.

  1. Tedarik zinciri planlaması için yapay zeka temelleri

    90 dkBaşlangıç

    Büyük dil modelleri planlama döngüsü içinde neyi iyi yapar, bir tahmini veya tedarikçi güncellemesini nerede çarpıtır ve bu eğitim kasıtlı olarak neyi kapsamaz? Modül, herhangi bir iş akışına dokunmadan önce ortak bir dil ve gerçekçi bir zihinsel model kurar.

    • Büyük dil modelleri planlama döngüsü içinde ne yapabilir, ne yapamaz?
    • Planlama ile tahmin arasındaki fark: bu bir tahmin modeli veya algoritma kursu değildir
    • Üretilen anlatılarda halüsinasyon rakamları ve sahte güveni tanımak
    • ERP veya APS çıktılarınızı AI kullanımı için hazırlamak
    • Güvenli ilk kullanım alanlarını seçmek için bir önceliklendirme çerçevesi
  2. Talep ve tedarik sinyali sentezi

    120 dkOrta seviye

    Dağınık satış, sipariş, tedarikçi ve piyasa girdilerini tek, yapılı ve kaynağı izlenebilir bir ön okuma paketine dönüştürmek. Katılımcılar, üretilen her satırı kaynağına bağlı tutmayı pratik eder.

    • Satış, sipariş ve POS çıktılarını tek bir yapılı sinyal paketine toplamak
    • Tedarikçi ve kapasite güncellemelerini kaynağını kaybetmeden özetlemek
    • Tahmin gözden geçirmesine ulaşmadan önce aykırı ve tutarsız girdileri işaretlemek
    • Piyasa ve müşteri istihbaratı notlarını net kaynak göstererek taslaklamak
    • Her planlama döngüsü için tekrar kullanılabilir bir sinyal paketi şablonu kurmak
    • Planlamacı yargısını her üretilen özetin önünde tutmak
  3. Planlama ve senaryo anlatıları

    150 dkOrta seviye

    Talep, tedarik, kapasite ve stok senaryolarını taslaklamak ve sınamak, bunlara eşlik eden duyarlılık anlatısını yazmak için yapay zeka kullanmak. Model varsayımları zorlar, planı seçen model değildir.

    • Planlama gözden geçirmesi için talep, tedarik ve kapasite senaryoları kurmak
    • Servis seviyesi ile işletme sermayesi arasındaki stok dengesini anlatmak
    • En iyi, temel ve en kötü durum için duyarlılık anlatıları yazmak
    • Planlamacı varsayımlarını zorlamak için yapay zekayı sınama ortağı olarak kullanmak
    • Planı yapay zekaya seçtirmeden senaryo çıktılarını karşılaştırmak
    • Bu eğitimin kapsamadığı: stok, ağ veya rota optimizasyonu için bir optimizasyon motoru
  4. S&OP/IBP karar paketleri

    150 dkOrta seviye

    Gündemden yönetici anlatısına, izlenebilir bir eylem listesine kadar - aylık talep, tedarik ve mutabakat gözden geçirmesinin tamamı, her adımda insan onayı olan bir yapay zeka destekli taslak akışına dönüştürülür.

    • Talep, tedarik ve mutabakat gözden geçirmeleri için ön okuma ve gündem hazırlamak
    • Satış, planlama ve finans rakamları arasındaki mutabakat açıklarını ortaya çıkarmak
    • Üzerinde anlaşılan girdilerden S&OP/IBP yönetici anlatısını taslaklamak
    • Kararları isimlendirilmiş sorumlularla izlenebilir eylemlere dönüştürmek
    • Aylık döngü boyunca plan değişikliklerinin sürüm kontrolünü yapmak
    • Aynı rakamları farklı paydaş kitlelerine uyarlamak
  5. İstisnalar ve dirençlilik rehberleri

    120 dkİleri seviye

    Kesinti brifingleri, devir notları ve eskalasyon mesajları yapay zeka destekli taslak akışlarına dönüştürülür, böylece bir tedarikçi aksaması veya kapasite açığı doğaçlama değil hızlı ve tutarlı bir yanıt alır.

    • Bir açık veya gecikme işaretlendiği anda kesinti brifingi taslaklamak
    • Tedarikçi, fabrika ve lojistik ekiplerine net bir talep içeren devir notları
    • Ciddiyeti doğru karar vericiyle eşleştiren eskalasyon şablonları
    • Tekrarlayan kesinti türleri için tekrar kullanılabilir bir rehber kütüphanesi kurmak
    • Rehberlerin her döngüde gelişmesi için olay-sonrası öğrenimi kayıt altına almak
  6. Yönetişim, veri sınırları ve yaygınlaştırma

    90 dkOrta seviye

    Planlama bağlamında hassas ticari veri neyi kapsar, her yapay zeka destekli rakam için doğrulama disiplini ve gerçek planlama takviminize göre kurulmuş 90 günlük bir yaygınlaştırma planı.

    • Tedarikçi fiyatları, maliyetler ve talep verisinde hassas ticari veri sınırı
    • Tüketici ve kurumsal yapay zeka araçları: planlama verisi nereye gider?
    • Her yapay zeka destekli rakam için karar vermeden önce doğrulama disiplini
    • Ölçülebilir planlama-döngüsü zaman kazancı olan pilot iş akışları seçmek
    • Planlama takvimi genelinde gerçek benimsemeyi gösteren ölçütler
    • Elinizde kalan 90 günlük bir yaygınlaştırma planı

Neler öğreneceksiniz?

  • Her planlama döngüsünden önce izlenebilir bir talep, tedarik ve kapasite sinyal paketi kurmak
  • Talep, tedarik ve stok senaryolarını belgelenmiş bir duyarlılık anlatısıyla taslaklamak ve sınamak
  • Eksiksiz bir S&OP/IBP ön okuma, yönetici anlatısı ve karar-eylem kaydı hazırlamak
  • Bir tedarikçi, kapasite veya talep kesintisini net eskalasyonlu, hızlı ve tutarlı bir brifinge dönüştürmek
  • Her yapay zeka destekli rakam veya anlatı için karar vermeden önce doğrulama disiplini uygulamak
  • Tedarikçi fiyatları, maliyetler ve talep verisini gizlilik ile KVKK/GDPR pratiğine uygun ele almak
  • Güvenli ilk kullanım alanlarını seçmek ve bu eğitimin sağlayamayacağı tahmin-modeli veya optimizasyon iddialarından kaçınmak
  • 90 günlük bir yaygınlaştırma planı, pilot ölçütleri ve tekrar kullanılabilir bir kesinti rehberi kütüphanesiyle ayrılmak

Kimler katılmalı?

  • Talep planlamacıları ve tedarik planlamacıları
  • S&OP/IBP sorumluları ve planlama yöneticileri
  • Tedarik zinciri direktörleri ve planlama liderleri
  • Stok ve kapasite planlama ekipleri
  • Operasyonel mükemmellik ve sürekli iyileştirme ekipleri

Ana format iki gün sürer ve aylık planlama takviminize göre zamanlanır, böylece egzersizler genel bir örnek olay yerine gerçek döngünüzü kullanır. Yerinde ve canlı online formatlar aynı içeriği kapsar.

Format
Yerinde veya canlı online
Süre
2 gün (yaklaşık 13 saat, planlama takviminize göre yarım günlük oturumlara bölünebilir)
Grup büyüklüğü
Oturum başına 20 katılımcıya kadar
Dil
Türkçe veya İngilizce
Materyaller
Sinyal paketi, senaryo, S&OP ön okuma ve kesinti brifingi şablonları
Sertifika
Tamamlama sertifikası

Zeo 2011'de kuruldu, San Francisco, İstanbul, Ankara ve Lizbon'dan çalışıyor, uluslararası dijital pazarlama konferansı Digitalzone'u düzenliyor ve Copilot Akademisi'ni yürütüyor. Bu program, Zeo'nun 10+ yıllık danışmanlık ve eğitim deneyimini kurumsal yapay zeka benimsemesine taşır.

  • 2011İstanbul'da kuruluş
  • 10+yıllık danışmanlık ve eğitim deneyimi
  • 3ofis: San Francisco, İstanbul, Ankara, Lizbon
Aylık S&OP, haftalık talep gözden geçirmesi veya henüz kurulmamış bir dirençlilik rehberi olabilir. Planlama ritminizi anlatın, modülleri, şablonları ve pilotu gerçeğinize göre şekillendirelim.
Bize ulaşın
Ortak bir ekran başında birlikte plan yapan iki çizim figür