Researcher: derin araştırma agent'ınız

Bölge müdürünüz perşembeye kadar iki sayfalık bir karar özeti istiyor. Üç işe alıştırma seçeneğini karşılaştırmanız, geçen çeyreğin pilot verilerini kullanmanız ve başka şirketlerin aynı konuya nasıl yaklaştığını açıklamanız gerekiyor. Bu, tek kaynakta yapılacak hızlı bir arama değil. Researcher'ın işe yaradığı küçük ama gerçek bir araştırma projesi.

Yanıtın izini sürmeniz gerekiyorsa Researcher'ı kullanın

Researcher, Microsoft 365 Copilot içinde karmaşık ve çok adımlı araştırmalar yürütüyor. Erişim izniniz bulunan kurumsal içerikle herkese açık web kaynaklarını inceliyor, ardından bulguları kaynak gösterilen yapılandırılmış bir raporda topluyor. Birkaç kaynağı karşılaştırmanız, görüş ayrılıklarını açıklamanız ya da öneriyi kanıtla desteklemeniz gerekiyorsa bu agent uygun bir başlangıçtır. Tek bir dosya ve iyi yazılmış bir paragraf soruyu çözüyorsa Copilot Chat daha hafif bir seçenek olur.

Grounding, yanıtın dayanabileceği kanıtın sınırını belirliyor. İş verileriyle grounding projeler, politikalar, kararlar ve ölçümler gibi izinli kurumsal içeriği kapsıyor. Web grounding'i ise sektör bağlamı, rakipler ve standartlar gibi herkese açık kaynakları getiriyor. Researcher ikisini birlikte kullanabilir, ama bu kaynaklar farklı sorulara yanıt verir. Dışarıdaki bir eğilim kuruluşunuzda ne yaşandığını kanıtlamaz. Tek bir iç pilot da sektör kuralı oluşturmaz. İç bulgularla dış bağlamı ayrı bölümlerde istemek, önerinin ilgisiz bir kanıttan güç almasını önler.

Brief'i vereceğiniz karardan geriye doğru kurun

Researcher'a yalnızca konu başlığı vermek, eksikleri kendi tahminleriyle tamamlamasına yol açabilir. İyi bir prompt'un anatomisi dersindeki dört öğeyle başlayın, ardından araştırmanın sınırlarını ekleyin.

Hedef, araştırmanın yapacağı işi ve hangi kararı besleyeceğini anlatır. Bağlam bölümünde rolünüzü, raporun kitlesini ve bu kişilerin neden ihtiyaç duyduğunu yazarsınız. Kaynak, kullanılabilecek iş dosyalarını ve web'in kapsama girip girmediğini belirler. Beklentiler ise rapor yapısını, kaynak gösterme biçimini ve eksiklerin nasıl işaretleneceğini tanımlar. Araştırmaya özel olarak popülasyon, ürün ya da coğrafya için kapsam, raporlama dönemi veya "şu tarih itibarıyla" bilgisi için zaman sınırı ve eksik, belirsiz ya da çelişkili bilgi için kanıt kuralı da gerekir.

Tarihlerde açık olun. Pilot sonuçları nisan ile haziran arasını kapsıyor, yönetici görüşmeleri 2 Temmuz'da yapılıyorsa bu görüşmeleri dönem sonrası nitel kanıt diye etiketleyin. Aksi hâlde rapor iki ayrı dönemi birleştirip ölçümün taşıyabileceğinden daha geniş bir iddia kurabilir. Web kaynakları için de kesim tarihi verin. Karar, kaynaklar, kapsam, dönem ve kanıt kuralı baştan yazıldığında Researcher'ın tahmin edeceği alan azalır, sizin denetleyeceğiniz çerçeve netleşir.

Kaynağı görmek yetmez, iddiayı kontrol edin

Kaynak bağlantısı cümlenin nereden geldiğini gösterir. Researcher'ın o kaynağı doğru okuduğunu göstermez. Doğru elektronik tabloya link veren bir rapor, tablodaki sayıyı yine de yanlış anlatabilir. Kararı etkileyen her rakamda cümleyi kaynakta kullanılan hesapla ve popülasyonla karşılaştırın.

İddiayı, kaynağı, payı, paydayı, popülasyonu ve tarihi kaydedin. 120 kişinin katıldığı bir pilotta 60 kişi ankete yanıt vermiş, bunların 48'i olumlu görüş bildirmiş olsun. "Yanıt verenlerin %80'i olumluydu" cümlesi desteklenir, çünkü 48 bölü 60 %80 eder. "Katılımcıların %80'i olumluydu" ise desteklenmez. Cümle paydayı sessizce 60 yanıt verenden 120 katılımcıya taşır. Üstelik katılımcıların üçte ikisi ankete yanıt vermemiştir. Yüzde aynı kalmış, iddianın kapsamı büyümüştür.

Çelişen rakamları ayrı tutun. Ocak tahminindeki %72 benimseme ile haziran anketinde 100 kişiden 46'sının ilgilendiğini söylemesi farklı dönemlere, yöntemlere ve popülasyonlara dayanır. İki değeri de yöntemleriyle kaydedin, ardından kararı değiştirme ihtimali en yüksek belirsizliği araştırın. Bunları ortalayıp "%59" demek kaynağı olmayan bir kesinlik üretir. Yeni tarihli sayı kendiliğinden daha ilgili olmadığı gibi, kaynaklı görünen iddia da kendiliğinden doğrulanmış olmaz.

Her sorguyu belirli bir eksiğe harcayın

Researcher çalışmasını dört aşamada ilerletin. Önce soruyu ve kanıt sınırını belirleyin. İlk raporun taslağını çıkarın, desteklenmeyen iddialarla çelişkileri iyileştirin, ardından yalnızca doğrulanmış kanıta dayanan sürümü son hâline getirin. Microsoft'un Generate reports with AI research agents Applied Skill'i de aynı workflow'u değerlendiriyor. Bu dersteki çalışma o kimlik bilgisine hazırlanmanıza da yardımcı oluyor.

İlk rapor çoğu zaman son rapor değildir ve iyileştirme için sınırlı bir hakkınız var. Researcher kullanıcı başına ayda en fazla 25 sorguya izin veriyor. Tek bir bölüm sorunlu olduğunda bütün raporu baştan çalıştırmayın. Yüzdeleri yeniden hesaplatmak, iki çelişkili kaynağı birleştirmeden karşılaştırmak ya da öneriyi yalnızca doğrulanmış satırlarla yazdırmak gibi tek bir düzeltme isteyin. Hedefli takip, bir sorguyu belirli bir eksiğe harcar. "Tekrar dene" aynı hakkı kullanır ve doğru bölümleri de değiştirebilir. İki takipten sonra aynı sorun devam ediyorsa ilk brief'e dönün. Kapsamı veya kanıt kuralını yeniden kurmanız gerekebilir.

İleri düzey denetimleri kanıt yerine koymayın

Temel çalışma düzenine alıştıktan sonra Researcher'ın zor sorular için sunduğu dört denetimden yararlanabilirsiniz. Her biri farklı bir sorunu ele alır. Hiçbiri desteklenmeyen ifadeyi doğru hâle getirmez. Güven hâlâ kaynak kaydından gelir.

Bu denetimlerin sınırlarını açık tutun. Claude yalnızca yönetici Anthropic'i alt işleyici olarak etkinleştirdiyse görünür. Görünmemesi sizin hatanız değil, tenant ayarıdır. Onu aramak için sorgu harcamayın. Model Council'da birden fazla modelin uzlaşması kanıt sayılmaz, çünkü modeller aynı yanlış varsayımı paylaşabilir. Saklamanız gereken çıktı oy dağılımı değil, görüş ayrılığı kaydıdır. Critique karar vermez, incelenmesi gereken bulgular üretir. Siz iddiayı düzeltene ya da açık soru olarak bırakana kadar her bulgu çözümlenmemiştir. Frontier'a bağlı Computer Use yalnızca okuma amaçlı kullanılmalıdır. Durdurma koşulu verin, oturum açmasına, form göndermesine veya satın alma yapmasına izin vermeyin.