AI strateji kararı · Danışmanlık

Yapay Zeka Fırsat Portföyü Değerlendirmesi

Portföy sıralaması, her fikir belirli bir iş sonucuna bağlandığında, aynı rubrikle karşılaştırıldığında ve yeni kanıt ya da önemli bir bağımlılık ortaya çıktığında yeniden incelendiğinde işe yarıyor.

Fikirleri bir portföy olarak değerlendiriyoruz. Her use case’i ilerlet, test et, beklet veya reddet kararına bağlıyor, değerini, uygulanabilirliğini, riskini, kanıta duyulan güveni, bağımlılıklarını, belirsizliği ve karar yetkisini aynı kayıtta tutuyoruz.

Portföy sorumlunuz her use case için savunulabilir ilerlet, test et, beklet veya reddet yolunu alıyor, zayıf kanıtı, bağımlılıkları, varsayımları ve inceleme noktalarını aynı kayıtta görüyor.

Fikir listenizi getirinStrateji çalışmasının tamamını görün
Yapay Zeka Fırsat Portföyü Değerlendirmesi illüstrasyonu: yapay zeka yatırım kararlarını bir portföy panosunda planlayan ekip

Birlikte çalıştığımız 500'den fazla markadan birkaçı

Tüm referansları gör
  • İyzico
  • Yemeksepeti
  • Dalin
  • Bluemint
  • DYO
  • Neova Sigorta

Adımlar, kapılar ve kararı verenler

Çalışma şeklimiz

Her puanın sorgulanabilmesi gerekiyor. İyi anlatılmış bir öneri zayıf kanıtın önüne geçmesin diye kaynağı, belirsizliği ve insan değerlendirmesini görünür tutuyoruz.

  1. Her fikri karar verilebilir hale getiriyoruz

    Aday use case’leri, hedeflenen sonuçları, workflow kanıtını, teknik kısıtları ve karar yetkisi olan kişileri topluyoruz. Sıralamadan önce her fikri netleştiriyoruz.

    Yapay zeka desteği
    Gelen fikirleri temalarına göre grupluyor ve iş tarafındaki karar vericisi eksik kayıtları işaretliyor.
    İnsan onayı
    Bu sonuç eldeki kanıtla değerlendirilebilecek kadar açık mı? Her use case’in değerlendirilebilir sonucu olduğunu portföy sorumlunuz teyit ediyor.

  2. Aynı ölçütlerle karşılaştırıyoruz

    Değer, uygulanabilirlik, risk ve kanıta duyulan güven için aynı rubriği kullanıyoruz. Eksik veya çelişen bilgi ortalamada kaybolmuyor.

    Yapay zeka desteği
    Gelen materyalden ilk puanları hazırlıyor ve bilgi açıklarını etiketliyor.
    İnsan onayı
    Sunumu bir kenara bıraktığımızda bu puan hâlâ geçerli mi? Kanıt zayıf veya çelişkili olduğunda puanı ve belirsizlik etiketini portföy sorumlunuz kabul ediyor.

  3. Her fikir için bir yol seçiyoruz

    Bağımlılıkları inceliyor ve her fikri ilerlet, test et, beklet veya reddet yoluna yerleştiriyoruz. Yetkili kişisi ya da uygulanabilir ön koşul planı olmayan iş yatırım sırasına geçemiyor.

    Yapay zeka desteği
    Puanlanan fikirleri taslak karar gruplarında düzenliyor ve çakışan bağımlılıkları gösteriyor.
    İnsan onayı
    Hangi fikir yatırım gerektiriyor, hangisi önce daha küçük testten geçmeli? Her fikir için kararı portföy sorumlunuz veriyor.

  4. Kararı daha sonra açılabilecek şekilde kaydediyoruz

    Her use case için seçilen yolu, yetkili kişiyi, koşulları, açık varsayımları, bağımlılıkları ve sonraki inceleme noktasını yazıyoruz.

    Yapay zeka desteği
    Kabul edilen yol, koşullar, gerekçe ve sorumlu rolden karar kaydı taslağı hazırlıyor.
    İnsan onayı
    Sorumlu kişi bu kararın gerekçesini aylar sonra açıklayabilir mi? Kaydedilen kararı ve gerekçeyi portföy sorumlunuz kabul ediyor.

Adı konmuş, sizde kalan çıktılar

Elinize geçenler

Elinizde kalan, ekibinizin sorgulayabileceği, güncelleyebileceği ve gerçekten kullanabileceği canlı bir portföydür.

  • Test kanıtı

    Use case sonucu, kısıtlar ve açık sorular dosyası

    Her fikrin hedefini, elindeki kanıtı, kısıtları, sorumlusunu ve açık sorularını aynı düzende tutan bir kayıt.

  • Matris

    Değer, uygulanabilirlik, risk ve güven puan tablosu

    Değeri, uygulanabilirliği, riski ve kanıt güvenini karşılaştırmakta kullandığımız ortak ölçütler ve karar kuralları.

  • Pano

    İlerlet, test et, beklet ve reddet yolları haritası

    Bağımlılıkları ve zayıf kanıtı gösterirken ilerlet, test et, beklet ve reddet yollarını birbirinden ayıran portföy görünümü.

  • Karar kaydı

    Kabul edilen portföy yolları ve inceleme özeti

    Güncel portföyün kabul edilmiş kararlarını, koşullarını, varsayımlarını, sorumlularını ve inceleme noktalarını taşır.

Kapsam ve dürüst sınırlar

Bu çalışmanın size uyduğu durumlar

Yeni AI fikirleri, ekibinizin kanıtı inceleyip savunulabilir karar verebildiğinden daha hızlı geliyorsa bu çalışma anlamlıdır.

Şu durumlarda iyi bir seçim

  • Ekipler değer ve uygulanabilirliği farklı tanımlıyor, bu yüzden aynı use case puanı veren kişiye göre sıralamada yer değiştiriyor.
  • İyi görünen bir use case, workflow kanıtı veya uygulanabilir bağımlılık planı olmadan geliyor, bu yüzden portföy sorumlunuz sonraki yolu seçemiyor.
  • Geçmiş bir portföy kararını savunamıyorsunuz, çünkü o kararı taşıyan kanıtı, değerlendirmeyi ve belirsizliği kayıtta göremiyorsunuz.
  • Her use case için hedeflenen iş sonucu açık olmalı, çünkü ne işe yaradığı belli olmayan bir fikir portföyde karşılaştırılamıyor.
  • Değer ve uygulanabilirlik puanları var, ama mevcut kanıt portföy sorumlusunun bu puanlara ne kadar güveneceğini göstermiyor.
  • Fırsat listesi büyüyor, ama hiçbir fikrin portföy sorumlusunun savunabileceği ilerlet, test et, beklet veya reddet yolu kaydedilmiyor.
  • Portföy kararı veriliyor, ancak sorumlu kişi, bağımlılıklar, varsayımlar ve sonraki inceleme noktası aynı kayıtta bulunmuyor.

Şu durumlarda başka bir çalışma daha doğru

  • Portföy değerlendirmesi bir hukuki ya da sertifikasyon onayı sağlamıyor, o karar yetkili uzmanlarınızda kalıyor.
  • Yüksek sıralanan bir fikrin belirli getiri sağlamasını bekliyorsunuz. Rubrik değer ve kanıt güvenini karşılaştırıyor, ama sonucu vaat etmiyor.
  • Seçilen use case'lerin hemen geliştirilmesini veya işletilmesini bekliyorsunuz. Değerlendirme yol seçiyor, teslimat için ayrı kapsam gerekiyor.

Bunlardan biri sizin durumunuza daha yakınsa, buradan başlayın: Strateji çalışmasının tamamını görün

Tavsiye veren ekip aynı zamanda kuruyor

Zeo 2011'den bu yana 500'den fazla markayla çalıştı. AI'ın işinizin neresine uyup neresine henüz uymadığına karar verirken aynı masada, production'da AI sistemleri kuran ve işleten kıdemli mühendisler ve stratejistler oturuyor. Verdiğimiz tavsiye de gerçekten çalışan sistemlerden gelen deneyime dayanıyor.

Bu konuda ürettiğimiz içerikler

VideoBurak PehlivanEffective Use of Artificial Intelligence for E-Commerce Companies | Burak Pehlivan, icerik.comYazıDidem HimmetliPerakende Sektöründe Yapay Zeka KullanımıYazıElif Naz Akan KarakoçBankacılık ve Finans Sektöründe Yapay Zeka KullanımıYazıElif Naz Akan KarakoçE-Ticarette Yapay Zeka Uygulamaları

Kullandığımız araçlar

Bu işin arkasındaki araçlar

  • Airtable

    Her fırsatı, bağımlılığı, belirsizliği, sorumluyu ve portföy kararını tek yapıda topluyoruz

  • Notion

    Portföy kararlarının gerekçelerini ve hangi kanıtla yeniden açılacağını Notion'da belgelendiriyoruz

  • Jupyter

    Kanıt veya puanlama ağırlıkları değiştiğinde portföy sıralamasını Jupyter'de yeniden çalıştırıyoruz

Sonraki adım

Hangi fikirlerin sonraki adımı hak ettiğine karar verin

Portföyü ve karar yetkisi olan kişiyi paylaşın. Hangi konuda karar vermeye yetecek kanıt bulunduğunu, hangi konuda önce test gerektiğini birlikte görelim.
Fikir portföyünü inceleyelim

Karar vermeden önce

Sık duyduğumuz sorular

Aday fikirleri, iş önceliklerini, workflow materyalini, teknik kısıtları ve karar yetkisi olan kişileri getirmenizi istiyoruz. Hassas bilgi için kullanım amacını, erişim sınırını ve saklama koşullarını belirliyoruz.